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  • 发布日期:2024-07-28 08:35    点击次数:160

  开头:西交民巷22号

  岂论蛮横好意思丑,全看雇主审好意思

  文/徐晓

  东说念主保历史上多次换徽标,最近一次是老罗上台后的2021年6月,把PICC换成了“中国印”。也曾看到过一河山片,给每一代的logo标上了生卒年份,其中“中国印”底下标的是“2021-?”,有一又友说,这是一个很有兴趣的“?”。

  目下,不错把问号去掉,改成“2024”了,因为东说念主保也曾作废“中国印”,改回上一版的PICC。

  其实呢,徽标的蛮横、好意思丑,即是一个审好意思问题,莫得补救的表率,是以,换与不换,不存在对或错的问题,全凭雇主的喜好。惟有少量详情无疑:换logo笃信是一项既“劳民”又“伤财”还“费时”的工程。机构越巨大,历史越悠久,客户越稠密,这项工程也就越辽远。是以,越是大牌的公司,对换标越严慎,小修小改不错有,切忌一时兴起就推倒重来、“面庞一新”,用古装剧里的台词:“大东说念主您三念念啊!”

  比如厚味可乐,目下各人熟知的那款萧洒的Coca-Cola也曾存在一百多年了,只在局部作念过几次诊治优化,总身形度未变。

  更“过分”的是盟国保障。它的英文缩写AIA源自其英文称呼American International Assurance,1992年它刚回到上海滩时汉文称呼是“好意思国盟国东说念主寿保障公司”,是好意思国国际集团(AIG)旗下成员。目下,AIG果决化为泡影,盟国“脱好意思入亚”,汉文称呼去掉了“好意思国”二字,但英文还用AIA,logo也基本没变,照旧那座山。我跟他们开打趣说:按照音译,你们应该叫“哎呀保障公司”。

  为什么大牌公司对logo“焕新”慎之又慎?皆因品牌形象“事关首要”,需要久久为功,切不可苍黄翻覆。

  故事一:金字牌号落户东说念主保纯熟随机

  1996年,“老东说念主保”改制为中保集团,下设三个子公司:中保财产保障公司、中保东说念主寿保障公司、中保再保障公司。两年之后的1998年,中国保监会行将拓荒,“老东说念主保”濒临再次改制。对于中保集团的体制蜕变,淡薄了两种念念路:一种是保留中保集团,聘用一部分东说念主员充实到国度保障监管机关;另一种是破除中保集团,一部分东说念主员选配到国度保障监管机关,其余东说念主员充实和加强专科子公司和附属机构。

  1998年7月16日,国务院召开总理办公会议进行商榷。中保集团董事长兼总司理马永伟(拟任中国保监会主席),中保集团副总司理兼中保财险董事长、总司理孙希岳,中保集团副总司理兼中保寿险董事长、总司理何界生,中保集团副总司理兼中保再保障董事长、总司理戴凤举和国务院关连部委的同道参会。马永伟发言的粗拙是:如需对几家子公司加强引导,不错保留“中保集团”;不然不如破除。孙希岳、何界生、戴凤举虽是中保集团副职,但屁股坐在子公司的板凳上,不但愿婆婆太多,天然话不成说得太直白,他们委婉地暗意:保留集团也不是不不错,然则干部任免和科罚权限应该交给各子公司。而在马永伟看来,如若不成“管东说念主”,保留“集团”何用?

  财政部和国度计委的同道认为:以中保集团为基础组建中国保监会,对国度是最省事不外的取舍,东说念主、财、物包括办公大楼一应俱全。

  国务院有位引导说:各人都方针破除,虽在“两可”之间,然则莫得反对的,看来破除是势在必行。

  主握会议的朱镕基总理临了拍板快乐破除中保集团。

  还有一段小插曲。在商榷经由中,朱镕基频频插话,在议到中保集团废除后,原中国东说念主民保障公司的品牌由谁继承的问题时,朱镕基说:“原中国东说念主民保障公司主要方向寿险业务,其品牌应由寿险公司继承吧?”引导头脑里有这个印象,臆想是有东说念主给吹风了。

  此时,产险公司一霸手孙希岳缄默,未便谈话,再保障公司一霸手戴凤举却指天画地:“不是,原中国东说念主民保障公司的业务主体是财产险,寿险只占一小部分。”其时朱镕基似乎并未在意。

  会议结束之前,朱镕基总理又将刚才的兴趣重叠了一遍。戴凤举也再次说说念:“原中国东说念主民保障公司,财产险业务占70%以上,设有财产险部、国际部、农险部、理赔部等多个部门;寿险业务不到30%,唯唯独个东说念主身险部方向。”此时,有东说念主扶助。朱镕基听了后,略加念念索,说:“哦,原本如斯,那就让财产险公司继承吧!”

  于是,尘埃落定。国务院决定,组建中国保障监督科罚委员会,同期破除中保集团,一分为四:将产险、寿险、再保障三家子公司改建为一级法东说念主,将中保集团所属的国际方向性机构沿途划归香港中国保障(集团)公司科罚。中保财产保障公司继承中国东说念主民保障公司的品牌,改名为中国东说念主民保障公司;中保东说念主寿保障公司改名为中国东说念主寿保障公司;中保再保障公司改名为中国再保障公司。

  看到没?“中国东说念主民保障公司”这个金字牌号差点就落到如今的中国东说念主寿头上了。“老东说念主保”的这几家公司,今天险些都成了“全派司”的集团公司,谁都扛得起“中国东说念主民保障公司”这块牌子,目下回头看,当初把这牌号给了谁都无欠妥。是以呢,当初的中保财险、如今的东说念主保应该昭彰:仅仅老先人的一份“无形资产”让你继承了,千万别牛皮哄哄的认为唯独你我方才是“正根儿”,唯独你我方才是“与国同生”,不把那哥儿几个放在眼里。你们四个都是一般王人的。

  故事二:“中国印”也许并非新创

  1984年我到东说念主保总公司职责时,东说念主保的徽标是个大红“宫灯”,也有东说念主论证说是个龟龄锁,还有艺术家把它处理成一个大寿桃。

  1996年东说念主保体制蜕变,同期计议要更换徽标。公开搜集,投稿者众,几轮筛选,我印象中,入围的其中一个为“中保”两字的中国印,跟东说念主保2021版徽标极为一样(2021版东说念主保徽标为何用“中保”而非“东说念主保”?迷糊)。临了选中的新徽标是一个球加一个圆圈,其时释义约莫有这样几条:球体是地球,圆圈暗意东说念主保机构遍布全球,职业全面周全;球体堵在圆圈的缺口上,暗意保障抵偿灾害耗损,但又不成完全隐蔽;图形组合又是英翰墨母P,代表PICC……

  民间外传,因为中保集团董事长、总司理马永伟喜爱乒乓球通顺,是以这个徽标是乒乓球球拍加一个乒乓球,这纯熟戏说。

  中保集团加上三个子公司,球都是阿谁银色的球,圆圈的颜料辞别:集团银色;财险公司金黄色,代表钞票;寿险公司绿色,代表生命;再保障公司蓝色,代表海洋。

  全集团高下换标动静可大了,因为其时莫得电子商务,门头、牌号、告白,各式票据、信封、信纸、文头纸,从遮阳帽到袜子等各式“宣传品”,通盘得换。更要命的是,贪图公司把阿谁球贪图得很“立体”,有高光、有浅影、有渐变,一般的小告白公司还作念不出后果来……把上高下下折腾惨了。

  这一番折腾的截止只管用了两年,1998年,东说念主保再一次体制蜕变,集团破除,三家子公司分门立户,各不相属。“分家”时,把这个徽标的“专利”当作“无形资产”分给了中国再保障公司,并在国度工商局注册登记。

  然则中再并莫得续用这个徽标,而是我方另行贪图了一套。中国东说念主寿一霸手何界生就给中再一霸手戴凤举打电话,问“可不不错把司徽作个价卖给咱们?”

  戴凤举激昂地说:“一根藤上的瓜,何言交易?就当作中国再的一份厚礼,送给国寿吧!”

  国寿拿到这份“厚礼”之后,稍作诊治,转了180度,把球体向上,让圆圈把它托稳了,免得像原先那样玄玄乎乎往下坠。然后,一直到今天还在用着。

  没能分得这一“无形资产”的中国东说念主保就另行贪图徽标,是以PICC版的徽标是“分家”以后启用的。

  为何改来改去?

  据说,2021年东说念主保换标,明面上的意义有二:一是跟着“东升西降”,英翰墨母也曾不流行了,换成“中国元素”,彰显文化自信;二是原本的徽标仅仅字母组合,莫得图形,不够丰富。

  嗯,前边也曾说了,这莫得对错问题,引导想换就换呗。然则对于这两点意义,或可发表少量个东说念主办法:

  所谓“自信”,别东说念主怎么看不伏击,裂缝是“我方”“信托”。以我有限的东说念主生涵养,经常是缺什么喊什么,已往单元有位引导成天嚷嚷“东说念主家很尊重我的!”其实共事们都知说念他很自卑。淌若你我方都底气不及,总合计能够总是怕别东说念主瞧不起你,那么即使你天天把“自信”挂在嘴边,骨子里照旧不自信。反之,不畏东说念主言、勇于自嘲、厚谊清爽的东说念主,恰正是内心苍劲的。这跟logo用无用英文,有莫得“中国元素”不要紧。

  至于logo中是不是一定要包含图形,更是见仁见智的事儿,正方与反方都能举出一大堆例证来。

  正如前述:换logo笃信是一项既“劳民”又“伤财”还“费时”的工程,伤筋动骨。

  虽说目下也曾流行电子办公、电子商务,像文献、保单这些都不错无用纸质载体,改起来相比便捷,然则终究还有好多实体的徽标需要更换,最起码东说念主保集团下属各级机构得有几千个吧,它们的门头、牌号都是实体的,更换起来实非易事,费东说念主力、花银子是势必的。也正是计议到本钱问题,2021年东说念主保施行“中国印”新logo的时辰,定了一个原则:“不变不换,逢变必换”。只须求集团和子公司两级总部的办公楼宇限时更换徽标,底下分支机构的门头不错暂不更换,等需要变化的时辰再换。应该说这照旧相比求实、相比奢睿的。天然底下也有聪敏的,比如说知说念“老大”要去哪儿考察,就麻溜儿地把那边的徽标“焕新”。都知说念“老大”性格不好,谁欣忭往枪口上撞呢?

  还有,原本PICC的组合从1998年(本色上是1999年)运转使用,天然中间有过微调,然则总体形象未变,至2021年时,也曾用了二十多年,不错说长远东说念主心了,一朝换标,就得把原本的品牌形象从受众心目中“拔”出来,再把新的品牌形象“种”进去,莫得十年八载的功夫很难见见效。

  也正因为“不变不换,逢变必换”这个求实的战略,是以底下机构并莫得大面积地折腾,如今决定改回原本的徽标,“未为晚也”,或可实时止损。

  聊到东说念主保徽标短短三年改来又改去的话题,某外资保障公司一位部门总司理在我一又友圈留言:“在商场部看来,品牌logo是天大的事儿,换个颜料字体都很折腾,而况是语种切换。”

  “老东说念主保”的一位老引导则留言说念:

  “想在功绩上有所建立,很难;改改图标,极易。目下改别东说念主的,日后被别东说念主改,都云‘蜕变’!”

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